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“三抓三促”我们在行动 | 金控再贷款强化风险内控管理 夯实稳健发展根基

编辑: 来源:开云(中国)  更新:2023年09月13日 11:45 点击:[]

为切实提升存量贷款管理工作效能,金控再贷款坚持问题导向、合规为先,稳慎化解存量风险隐患、坚决遏制增量风险,持续加强存量贷款管理长效化,切实推动公司高质量稳健发展。

一、执行好贷后管理制度,开展贷后全面检查。金控再贷款定期召开贷后分析会,及时掌握客户生产经营、项目建设、市场环境等变动情况,充分识别贷后风险,加强风险监测,及时预警风险事项,确保每笔贷款操作规范、风险可控,为防范贷款风险构筑牢固的“防火墙”。对重点关注类客户,靠前谋划、逐步压降、及时化解风险隐患,确保业务稳健开展,真正把合规经营理念体现在日常工作中。

二、明确好风险防范导向,建立一企一策工作责任。针对重点关注类客户,金控再贷款多次赴客户经营场所,沟通梳理客户经营和项目建设情况,盘查客户资产,形成项目情况报告。定期召开风险防控专题会议,对客户情况进行集中研判,明确风险防范措施,形成化解风险隐患的合力。

三、落实好重点关注项目研判,成立工作专班。牢固树立“一盘棋”意识,做好重点关注项目的风险隐患化解工作,成立以班子成员为组长、业务部及合规风控部相关人员参与的两个工作专班,细化工作举措,明确工作分工,指定专人负责,按周监测、按月分析贷款项目情况,固化信息报送机制,压实责任链条,以专班专责专策对重点关注项目形成精准研判和专门管控。

四、强化好合规文化建设,提高全员履职能力。金控再贷款从信贷风险管理、商业银行金融资产分类新规、《民法典》专题等多方面开展理论和实操培训,切实引导公司全员把合规管理的要求与本职岗位联系起来,加强综合研判和前瞻应对的能力,自觉践行合规管理理念,全面履行合规义务,确保公司合规管理各项工作有序、有效开展。